华硕

为更好落实2023年下半年各项工作，推动下半年工作高质量开展，6月27日，华硕陶瓷集团在总部顺利召开2023上半年营销工作总结大会，本次总结大会是华硕陶瓷集团跃上新台阶，再创好佳绩的全新起点，夯实下半年工作基础，展现新气象，体现新担当。

本次会议由营销总经理谢四军主持，会议主要有分为三个议程：一、各营销中心总经理及各品牌负责人对上半年的工作进行总结。二、对表现突出的销售团队和销售个人奖励。三、董事长对2023年下半年的工作作出重要指示。

营销中心总经理发言

品牌负责人发言

销售团队及销售个人奖励

董事长作重要指示

董事长作为最后发言，首先，董事长对上半年的销售工作、业绩的增长表示充分肯定。同时，希望大家在下半年的工作中勇往直前、砥砺前行。最后，董事长对2023年下半年的工作作出重要指示。

01 认清形势 坚定信心 勤奋自律 责任担当

目前市场形势严峻，要坚定信心，加大空白市场的开发，提高市场占有率，有责任有担当，每个销售人员都应该有责任心和担当精神，为团队的共同目标而努力奋斗。

02加强品质管控 提升品质要求

质量是企业生存发展的基石，更是一个企业的生命线。“把好产品质量关，严格质检工序，为消费者提供品质更好的瓷砖产品，从而获得用户的支持和信赖”，让品质成为华硕产品的代名词。

03加强品牌文化建设 提升品牌影响力

文化营销所包含的内容是全方位，要想获得长足的影响力，所推广的文化必须准确契合产品和品牌自身的定位。品牌影响力决定顾客群体的规模与对消费者的吸引力，我们需提升品牌影响力，增强消费者信心。

04奋力开拓 加强市场占有率

各营销中心要以市场营销为龙头，持续强化营销管理，不断创新优化营销工作思路，奋力开拓市场，致力为客户提供优质服务，践行“服从于市场、服务于客户”的理念，为打造优秀、高效服务团队不懈努力。真正做到有市场就有华硕品牌。

05强化管理监督 提升加强业务能力和素养

各营销中心要有责任担当，内务监察部门要加强监督，要坚持做到企业“制度化、数字化、监督化、流程化”四化标准。加强员工业务能力和素养培训内容，从根本上强化人才专业技能培训，不仅为企业的可持续发展注入强大内生动力，更为行业的发展赋能，也让更多客户享受到了企业团队带来的优质服务。

06砥砺前行 全面超越公司全年销售目标

必须拿出勇往直前的“狠劲”，披荆斩棘的“拼劲”，敢为人先的“闯劲”，久久为功的“韧劲”。以奋发有为的精神状态，时时放不下心的责任意识，奋勇实现公司下半年的工作目标，在公司的发展中实现自己的发展，以自己的发展促进公司新的发展。